 |
توصيه روز |
 |
 |
| :: بازار کامپيوتر :: |
 |
|
| :: نکته آموزشی :: |
|
|
|
 |
 |
|
 |
|
|
|
|
|
 واردات 4 میلیارد دلاری بنزین آثار تورمی بودجه را مهار میکند
|
| | | |
 | عضو کمیسیون اقتصادی مجلس گفت: واردات 4 میلیارد دلاری بنزین در سال آینده تا حد زیادی آثار تورمی بودجه را مهار میکند. |  پیمان فروزش ضمن اعلام مطلب فوق اظهار داشت: افزایش قیمت نفت در بودجه 85 نشان دهنده این امر است که دولت در راستای اجرای پروژههای عمرانی گام خواهد برداشت.
وی سیاست دولت در جذب سرمایه گذاری خارجی را موجب کاهش نرخ تورم ذکر کرد و افزود: اگر ما به سمت سرمایهگذاری خارجی حرکت کنیم نرخ تورم به میزان زیادی در سال85 کاهش مییابد.
فروزش در ادامه افزایش حجم بودجه را در جهت اجرای پروژههای عمرانی مثبت ارزیابی کرد و گفت: با اجرای پروژههای عمرانی تورم و نقدینگی در سال 85 مهار میشود.
وی یکی از اهداف مهم دولت را در بودجه سال 85 اتمام پروژههای نیمه تمام عمرانی عنوان کرد و افزود: با اتمام پروژههای نیمه تمام عمرانی بسیاری از مشکلات فعلی حل میشود.
عضو کمیسیون اقتصادی در ادامه برداشت 8 میلیاردی از حساب ذخیره ارزی را موجب افزایش نرخ تورم ذکر کرد و اظهار داشت: برداشتهای هنگفت از حساب ذخیره ارزی میتواند تورم زا باشد.
وی کاهش40 درصدی سود شرکتهای دولتی را مثبت ارزیابی کرد و اظهار داشت: کاهش نرخ سود شرکتهای دولتی دهنده این امر است که کشور به سمت بهرهوری بالا در حرکت است .
فروزش در ادامه واردات 4 میلیارد دلاری بنزین را موجب کاهش نرخ تورم دانست و افزود: واردات 4 میلیارد دلاری بنزین باعث میشود آثار تورمی بودجه به میزان زیادی مهار شود.
وی در ادامه کمترین کسری بودجه را در سال 85 پیش بینی کرد و گفت: با تمهیداتی که صورت خواهد گرفت ما کمترین کسری بودجه را در سال 85 خواهیم داشت.
فروزش در ادامه عملیاتی شدن بودجه را در طی 2 دوره 5 ساله پیش بینی کرد و افزود: عملیاتی شدن بودجه دو دوره 5 ساله زمان میبرد.
وی حذف درآمدهای خصوصی سازی در بودجه را یکی از نشانهها ی عملیاتی شدن بودجه دانست و اظهار داشت: حذف درآمدهای خصوصی سازی در بودجه 85 نشان دهنده این امر است که ما در راستای عملیاتی شدن بودجه در حرکت هستیم.
| | | | | | | | | | |
|
|
تحليل |
|
|
| :: اقتصادی :: |
|
|
| :: فناوری اطلاعات :: |
|
|
| :: روی خط جوانی :: |
|
|
| :: ورزش :: |
|
|
| :: فرهنگ و هنر :: |
|
|
| :: حوادث :: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
